Supportiamo processi di cambiamento organizzativo

Interventi di comunicazione

Presupposto necessario per l’avvio di processi di innovazione e cambiamento organizzativo è il potenziamento delle azioni di comunicazione interna all’organizzazione.

Supportiamo i nostri clienti nel miglioramento delle strategie e degli strumenti di comunicazione organizzativa rivolta alle proprie risorse per favorire la condivisione di conoscenze e i processi di apprendimento atti allo sviluppo di nuove competenze.

Vantaggi

• coinvolgimento ed identificazione del personale con le azioni dell’impresa
• condivisione del contesto culturale e valoriale della struttura organizzativa
• riduzione delle resistenze al cambiamento
• aumento della responsabilità e della motivazione al cambiamento
• sviluppo organizzativo

La formazione aziendale

La formazione aziendale permette di rispondere alla crescente esigenza delle organizzazioni di personalizzare e valorizzare la propria presenza nel mercato del lavoro attraverso la crescita delle risorse umane.

Successivamente alla rilevazione del fabbisogno e delle reali esigenze di apprendimento e/o empowerment del personale:

• progettiamo ed eroghiamo, in collaborazione con i responsabili aziendali, interventi formativi delineati su misura per l’organizzazione aziendale;
• interveniamo per lo sviluppo delle soft skills e delle competenze strategiche dei lavoratori;
• implementiamo azioni che favoriscano lo scambio di best practices tra i lavoratori stessi, ritenuti i principali stakeholders delle organizzazioni di successo;
• puntiamo alla crescita e al potenziamento delle competenze delle persone mediante metodologie innovative ed efficaci, basate sul coinvolgimento attivo su più livelli.

Vantaggi

• maggiore coinvolgimento e motivazione dei lavoratori
• maggiore autonomia e responsabilità nelle attività
• team working
• aumento della produttività

Il coaching aziendale

A supporto dei processi di cambiamento e di innovazione organizzativa, affianchiamo l’organizzazione nelle attività di miglioramento e sviluppo.

Attraverso il coaching aziendale avviamo percorsi intenzionali di crescita personale, basati sull’action learning e centrati sulla persona nella sua totalità, fatta di aspirazioni, valori ed obiettivi personali.

Interveniamo nelle dinamiche relazionali ed emotive dei lavoratori, che incidono fortemente sulla performance aziendale, affinché sviluppino consapevolezza del cambiamento, motivazione ed autonomia nell’utilizzo delle proprie risorse.

Vantaggi per i lavoratori:
maggiori possibilità di raggiungere i propri obiettivi di miglioramento e crescita nell’organizzazione.

Vantaggi per i manager:
padronanza nell’uso della leadership situazionale e nel guidare i propri collaboratori verso la crescita e l’autonomia.

Vantaggi per l’organizzazione

• maggiore corrispondenza tra obiettivi individuali ed obiettivi aziendali;
• rafforzamento dell’identità e della cultura d’impresa;
• aumento della produttività.